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房地产早会:
1、第一个内容:表扬(或批评)上一个工作日上进员工,给大家大气。
2、第二个内容:总结上一个工作日工作情况 。
3 、第三个内容(如果有的前提下):通报甲方(代理公司)领导指示。
4、第四个内容:安排今日工作内容充实丰富。
(一)如果每天的房地产早会只是新闻 ,谈体会,甚至只有公司政令宣导,难免会让属员感到乏味无趣 。因此平时要多方便搜集各种资料备用 ,灵活运用多种活动方式,使属员的热情能持续下去。
(二)事前充分准备
有了丰富的内容,还要考虑到早会过程所涉及到的各种因素。诸如场地 ,器材,音乐,须配合的人员事先沟通等等 ,尽量准备充分 。
(三)结尾精彩生动
早会的总结部分,观点应明确有力,尽量使用通俗流畅的语言引起全体成员的共鸣,将早会气氛推向高潮。
(四)营造融洽气氛
“没有融洽的气氛 ,就根本谈不上早会经营 ”。早会的融洽气氛一方面源于单位内的人际关系,另一方面要靠主管和主持人的现场营造 。主管每天应提前到会,问候每一位属员;主持人应根据早会内容和业务员的反应 ,活跃气氛,掌握会议进行的节奏。
(五)制作早会行事历
(六)严格差勤管理
每月将出勤迟到、请假 、缺勤人员明确记录,并公布扣款明细表 ,让全体属员一目了然。
(七)评估早会内容
早会的质量如何,可以从是否具备“四性”、“五声”来评判:
四性:知识性、趣味性 、教育性、权威性
五声:歌声、笑声 、掌声、读书声、业绩声
(八)提供主持机会
给每一个成员提供主持早会的机会,激发房地产员工的参与感 ,让全体员工通过早会上的展示得到锻炼,同时增加自信心 。
销售公司开早会讲什么内容
适合销售公司晨会的分享内容
适合销售公司晨会的分享内容,很多公司都有开晨会的习惯,为了公司能够更好的开好每天晨会,那么晨会主持人一般在开晨会之前可以给同事分享一些销售小知识 ,下面是适合销售公司晨会的分享内容。
适合销售公司晨会的分享内容11 、自信
二战时,德国法西斯头头戈林曾问一名瑞士军官:“你们有多少人可以作战? ”“五十万”
“如果我派百万大军进入贵国,你们怎么办?”答曰:“简单,我们就每人开两枪。 ”
匆匆容容 ,坦坦荡荡,而且充满信心,这就是自信。在现实工作中无论你在什么工作岗位 ,你所应当承受所有压力,多数的时候都是来源你自己,给自己一些自信再加上你的行动你就是强者 。“有自信的人永远是强者 ,决不会倒下。而我们常常欠缺的就是这点。”
2、成功在于一念之差
有两个人他们逃难来到东京 。东京是一个十分繁华的商业都市,什么都要钱,他俩看到有钱人用钱买水喝 ,都很奇怪:“水还得用钱买吗?”其中一个人马上想到:“东京这个地方,连用点水都要花钱,生活费用太高 ,怕难以久住。 ”于是便离开了,继续去流浪。
而另外一个人却不怎么想,他想:“东京这个地方,居然连水也能赚钱 ,我一定可以在这里出人头地 。”想到这他十分兴奋,从此开始了他的创业生涯。
留在东京的那个人不久便开创了一片自己的事业。他就是日本水泥大王,汪野一郎 。
3、哪一块不是好肉呢!
盘山宝积禅师有一天路过市场时 ,偶然听到顾客与屠夫的.对话。顾客对屠夫说:“给我割一斤好肉。”
屠夫听了,放下屠刀反问:“哪一块不是好肉呢? ”
顾客当时怔住,而在一旁的盘山宝积禅师却领悟了 。
我们总是感到 ,现在的工作不够理想,有很多的抱怨,如:“工作的环境不够好、开的工薪比其它公司的员工要底 、觉得自己的公司品牌比较小等等 ,有着很多的不如意。”而实际上,“哪一块肉是不好的呢?”
不论在什么样的公司里,什么样的.工作环境中 ,你对这份工作投入了多少你就会收获多少。关键在于你如何看待。
适合销售公司晨会的分享内容2销售早会分享正能量(一)
站起来
一位父亲很为他的孩子苦恼,因为他的孩子已经十五六岁了,可是一点男子气概都没有 。于是,父亲去拜访一位禅师 ,请他训练自我的孩子。
禅师说“你把孩子留在我那里,三个月后我必须能够把他训练成为真正的男人,可是在这三个月里 ,你不能来看他”父亲同意了。
三个月后,父亲来看孩子 。禅师安排孩子和一个空手道教练进行一场比赛,以展示这3个月的训练成果。
教练一出手 ,孩子便应声倒地,他站起来继续迎接挑战,但立刻又被打倒 ,他就又站起来,这样来来回回一共16次。
禅师问父亲“你觉得孩子的变得够不够男子气概 ”
父亲说“我简直羞愧死了,想不到我送他来那里受训三个月 ,看到的结果是他这么不经打,被人一打就倒”
禅师说“我很遗憾,你只看到表面的东西,你有没有看到你儿子倒下去又站起来的勇气和毅力啊这才是真正的男子气概 。”
只要站起来比倒下去多一次就是胜利。
销售早会分享正能量(二)
靠自我
小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来 ,就要背负这个又硬又重的壳呢
妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护!
小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头 ,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢
妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊 。
小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快 ,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢
妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土,大地会保护他啊。
小蜗牛哭了起来:我们好可怜,天空不保护 ,大地也不保护。
蜗牛妈妈安慰他:所以我们有壳啊!我们不靠天,也不靠地,我们靠自我 。
适合销售公司晨会的分享内容3活着的每一天都是异常的日子
多年前我跟一位同学谈话。那时他太太刚去世不久 ,他告诉我说,他在整理他太太的东西的时候,发现了一条丝质的围巾,那是他们去纽约旅游时 ,在一家名牌店买的,那是一条雅致、漂亮的名牌围巾,高昂的价格卷标还挂在上头 ,他太太一向舍不得用,她想等一个特殊的日子才用。
讲到那里,他停住了 ,我也没接话,好一会后他说,「再也不要把好东西留到异常的日子才用 ,你活着的每一天都是异常的日子!
以后,每当我想起这几句话时,我常会把手边的杂事放下 ,找一本小说,打开音响,躺在沙发上,抓住一些自我的时间。我会从落地窗欣赏淡水河的景色 ,不去管玻璃上的灰尘,我会拉着太太到外面去吃饭,不管家里的菜饭该怎样处理 。生活应当是我们珍惜的一种经验 ,而不是要捱过去的日子。
我以往将这段谈话与一位女士分享,之后见面时,她告诉我她此刻已不像从前那样 ,把美丽的磁具放在酒柜里了。以前她也以为要留待异常的日子才拿出来用,之后发现那一天从未到.「将来」,「总有一天」已经不存在她的字典里了 。
如果有什么值得高兴的事 ,有什么得意的事,她此刻就要听到,就要看到。我们常想跟老朋友聚一聚 ,但总是说「找机会」。
我们常想拥抱一下已经长大的小孩,但总是等适当的时机 。
我们常想写封信给另外一半,表达一下浓郁的情意,或甚至想让他明白你很佩服他 ,但总是告诉自我不急。
其实每一天早上我们睁开眼睛时,都要告诉自我这是异常的一天。
每一天,每一分钟都是那么可贵 。有人说:你该尽情的跳舞 ,好象没有人在看你一样。你该尽情的爱人,好象从来不会受伤害一样。
给销售团队开早会讲什么
销售公司开早会讲什么内容
销售公司开早会讲什么内容,对于那些早上不起晚上不睡的上班族来说 ,早会对他们有着非常微妙的作用,精心设计的话题都会让他们瞬间精神起来 。一起看看销售公司开早会讲什么内容。
销售公司开早会讲什么内容1早会一般都会分享一些正能量的小故事。
一、不好把自己当做鼠,否则肯定被猫吃。
1858年 ,瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿 。然而不久,孩子染患了一种无法解释的瘫痪症,丧失了走路的潜质。
一次 ,女孩和家人一齐乘船旅行。船长的太太给孩子讲,船长有一只天堂鸟,她被这只鸟的描述迷住了,极想亲自看一看 。于是保姆把孩子留在甲板上 ,自己去找船长。孩子耐不住性子等待,她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。那服务生并不知道她的腿不能走路,而只顾带着她一道去看那只美丽的小鸟 。
奇迹发生了 ,孩子正因过度地渴望,竟忘我地拉住服务生的手,慢慢地走了起来。从此 ,孩子的病便痊愈了。女孩子长大后,又忘我地投入到文学创作中,最后成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性 ,也就是茜尔玛·拉格萝芙 。
忘我是走向成功的一条捷径,只有在这种环境中,人才会超越自身的束缚 ,释放出最大的能量。
二 、心中的顽石
从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头,宽度大约有四公分,高度有公分。到菜园的人,不留意就会踢到那一颗大石头 ,不是跌倒就是擦伤 。儿子问:“父亲,那颗厌恶的石头,为什么不把它挖走? ”
父亲这么回答:“你说那颗石头喔?从你爷爷时代 ,就一向放到此刻了,它的体积那么大,不知道要挖到到什么时候 ,没事无聊挖石头,不如走路留意一点,还能够训练你的反应潜质。”过了几年 ,这颗大石头留到下一代,当时的儿子娶了媳妇,当了父亲。
有一天媳妇气愤地说:“父亲 ,菜园那颗大石头,我越看越不顺眼,改天请人搬走好了。”
父亲回答说:“算了吧!那颗大石头很重的,能够搬走的话在我小时候就搬走了 ,哪会让它留到此刻啊? ”
媳妇心底分不是味道,那颗大石头不知道让她跌倒多少次了 。
有一天早上,媳妇带着锄头和一桶水 ,将整桶水倒在大石头的四周。几分钟以后,媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。妇早有心理准备,可能要挖一天吧 ,谁都没想到几分钟就把石头挖起来,看看大小,这颗石头没有想像的那么大 ,都是被那个巨大的外表蒙骗了 。
你抱着下坡的想法爬山,便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望,那是正因你自己沉闷无望。改变你的世界 ,必先改变你自己的心态 。
三、永远的坐票
有一个人经常出差,经常买不到对号入坐的车票。但是无论长途短途,无论车上多挤,他总能找到座位。
他的办法其实很简单 ,就是耐心地一节车厢一节车厢找过去 。这个办法听上去似乎并不高明,但却很管用。每次,他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备 ,但是每次他都用不着走到最后就会发现空位。
他说,这是正因像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多 。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位,而在其他车厢的过道和车厢接头处 ,居然人满为患。他说,大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了,不大细想在数次停靠之中 ,从火车几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少带给座位的机遇;即使想到了,他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足,为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位 ,回头连个好好站着的地方也没有了 。
与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人,永远只能滞留在没有成功的起点上一样,这些不愿主动找座位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一向站到下车。
自信、执着 、富有远见、勤于实践,会让你握有一张人生之旅永远的坐票。
销售公司开早会讲什么内容21、自信
二战时 ,德国法西斯头头戈林曾问一名瑞士军官:“你们有多少人可以作战?”“五十万”
“如果我派百万大军进入贵国,你们怎么办? ”答曰:“简单,我们就每人开两枪 。”
匆匆容容 ,坦坦荡荡,而且充满信心,这就是自信。在现实工作中无论你在什么工作岗位 ,你所应当承受所有压力,多数的时候都是来源你自己,给自己一些自信再加上你的行动你就是强者。“有自信的人永远是强者 ,决不会倒下 。而我们常常欠缺的就是这点。”
2 、成功在于一念之差
有两个人他们逃难来到东京。东京是一个十分繁华的商业都市,什么都要钱,他俩看到有钱人用钱买水喝 ,都很奇怪:“水还得用钱买吗? ”其中一个人马上想到:“东京这个地方,连用点水都要花钱,生活费用太高,怕难以久住 。”于是便离开了 ,继续去流浪。
而另外一个人却不怎么想,他想:“东京这个地方,居然连水也能赚钱 ,我一定可以在这里出人头地。”想到这他十分兴奋,从此开始了他的创业生涯 。
留在东京的那个人不久便开创了一片自己的事业。他就是日本水泥大王,汪野一郎。
3、哪一块不是好肉呢!
盘山宝积禅师有一天路过市场时 ,偶然听到顾客与屠夫的对话。顾客对屠夫说:“给我割一斤好肉 。”
屠夫听了,放下屠刀反问:“哪一块不是好肉呢? ”
顾客当时怔住,而在一旁的盘山宝积禅师却领悟了。
我们总是感到 ,现在的工作不够理想,有很多的抱怨,如:“工作的环境不够好、开的工薪比其它公司的员工要底 、觉得自己的公司品牌比较小等等 ,有着很多的不如意。”而实际上,“哪一块肉是不好的呢?”
不论在什么样的公司里,什么样的工作环境中,你对这份工作投入了多少你就会收获多少 。关键在于你如何看待。
销售公司开早会讲什么内容31、优秀是一种习惯。
这句话是古希腊哲学家亚里斯多德所说的 。如果说卓越是一种习惯 ,那么懒惰也是一种习惯。人们出生时,除了性情不同(天生就不同)外,其他事物基本上是在出生后形成的。它们是家庭影响和教育的结果 。因此 ,我们的言行是随着时间而建立的习惯。
有些人养成了好习惯,有些人养成了坏习惯。因此,从现在开始 ,有必要将卓越变成习惯,习惯良好的行为习惯,并成为我们的第二天性 。让我们习惯性地进行创造性思维 ,习惯性地认真地做事,习惯性地对他人友好,习惯性地欣赏自然。
2、生命是一种过程。
尽管事物的结果很重要 ,但是做事的过程更为重要,因为结果会使我们更加快乐,但是过程会丰富我们的生活。
人类生命的.最终结果必须是死亡,我们不能说我们的生命是毫无意义的 。世界上很少有永恒。大学生坠入爱河 ,并发誓我将终生爱你,这实际上不是事实。
统计数据显示,恋爱中的100对大学生中有90对最终将分手 ,最后一对婚姻中的一半将离婚 。你是说爱情可以长存吗?因此,最真实的说法是:“我现在和现在都在真正地爱着你。 ”也许您明天会坠入爱河,我们将经历坠入爱河的痛苦。这种经历也是丰富您生活的过程 。
注意:生活本身没有任何意义 ,只是您赋予生活您想要实现的意义,因此享受生活的过程就是意义。
3、两点之间的最短距离不一定是直线。
在人与人之间的关系和做事的过程中,我们很难弄清事情 。有时我们需要等待 ,有时我们需要合作,有时我们需要技巧。我们在做事时遇到许多困难和障碍。有时我们不必僵硬而仓促 。我们可以选择在遇到困难和障碍时四处走动。
每个人都在考虑它,我们必须考虑哪个单词更适合与他人交谈。尤其是在像中国这样更加复杂的社会中 ,每个人都必须学习如何宽恕他人,并使人们感到自己成熟,非常好,以便能够完成工作。
注意:如果要进行数学测试 ,则必须回答两点之间的最短直线 。如果您正在步行,从A到B,您可以直接通过 ,但每个人都不走,最好不要走,因为那里有陷阱。在中国做事需要在许多地方进行线性思考。这是中国特色中国事务的智慧 。
4 、只有知道如何停止的人才能知道如何加快速度。
刚开始学习滑雪时 ,我没有问过教练。看别人的滑雪板很容易 。不仅仅是从山顶滑到山顶吗?上山被滚下来,跌落了很多。我发现我不知道该如何停止以及如何保持平衡。
最后,我反复练习了如何在雪和斜坡上停下来 。经过一个星期的练习 ,我终于学会了在任何坡度上停止,滑动和停止。这时我发现我可以滑雪并且敢于高速冲下山坡。
因为我知道,只要我想停止 ,就可以在转身时立即停止 。只要您可以停下来,您就不会撞到树木,石头,人 ,也不会被杀死。因此,只有知道如何停止的人才知道如何高速前进。
注意:以汽车为隐喻,宝马可以行驶200公里 ,奇瑞只能行驶120公里,为什么?据估计,发动机是可比的 ,差距在制动系统上,而且200公里也不能使汽车停下来,哈哈!
5、放弃是一种智慧 ,而缺陷则是一种恩宠。
当您有六个苹果时,请不要全部吃掉,因为您会吃掉所有六个苹果 ,并且只会吃六个苹果,而且只有一种味道,即苹果的味道 。
如果您从六个苹果中拿出五个,然后交给其他人吃 ,即使您表面上失去了五个苹果,您实际上也会得到其他五个人的友谊和青睐。
您将来可以得到更多。当其他人有其他成果时,他们一定会与您分享 。您将从这个人那里得到一个橙色 ,从那个人那里得到一个梨。最后,您可能会得到六种。不同的水果,六种不同的口味 ,六种不同的颜色以及六个人的友谊 。人们必须学会利用自己拥有的东西来换取更重要,更丰富的东西。因此,放弃是一种智慧。
销售公司晨会内容
给销售团队开早会讲什么
给销售团队开早会讲什么 ,每天开晨会是必备的,但是不知道怎么来才能达到鼓舞销售人员的士气、提高氛围的效果,跟据你们公司的习惯制定就好 ,让我告诉大家给销售团队开早会讲什么吧!
给销售团队开早会讲什么11 、前一日工作总结汇报(因为我们销售公司是要结果的公司)
2、今日工作计划及完成时间(我们销售公司是要有目标和效率的地方)
3、团队口号(一个团队及公司的誓词等鼓舞销售) 。销售团队开会少批评多鼓励。
拓展解答:
1 、头一天发会议通知 ,
2、将会议议题事先征集好,让与会人员都清楚 ,
3、解决重点问题 ,非重要但需要花时间的议题另议 ,
4 、落实的问题要指派的人头,不能停留在口头 ,
5、会议不要超过30分钟。
给销售团队开早会讲什么2一、开晨会的必要性!
1 、统一团队的价值观:通过对企业中某些现象的评价,让员工清楚:公司的原则是什么,底线是什么 ,提倡什么,反对什么 。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决予以惩处 ,以此将正确的价值观根植于每个员工的心目中;
2、保障战略目标的实现:企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人,从时间上细化到年、月、日,再一件件落实 ,才能逐步实现,而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度,来落实战略的完成情况;
3 、部署重点工作:将当日的工作重点进行部署和强调,确保每个成员知悉 ,同时便于相互间的配合;
4、提升员工的工作热情:一日之计在于晨,良好的精神状态是高效工作的前提,主管要利用好晨会 ,宣导正能量,增强员工对工作的热情;
5、培养雷厉风行作风:每项工作要有安排 、有检查、有追踪、有落实,让员工意识到工作必须落地 ,养成以目标为导向,以结果为导向,不为失败找借口;
6 、提升员工的业务水平:通过内部成员对工作中的经验教训分享 ,敦促其他成员的借鉴和应用;
7、解决信息的“肠梗阻”现象:将晨会作为信息交流的平台,及时传达公司的指示和精神,以及重大信息的.反馈;
8、培训企业管理人才:通过策划早会 ,管理人员的领导能力 、组织能力、表达能力、指挥能力等都将得到极大地提高;
二 、开晨会的窍门
1、晨会的时间:可以安排在班前召开,一般掌握在10-20分钟为宜(与人数多少有关,如果10人以上,可以考虑分组召开);
2、晨会的地点:一般选择在就近的工作场所或办公区域 ,但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果;
3、先整队,后晨会:所有员工必须按统一要求,做到站姿标准 ,着装统一,整齐划一,主持人在队列前方进行讲评;
4 、主持人的选定:开始阶段 ,最好以主管本人为主,之后根据部门形势的管控情况,决定是否调整或轮流主持;
5、主持人站立位置:主管要在队列前方的位置 ,最好能随着不同的汇报对象,位置也随之变化,但要始终站在汇报者的正前方 ,两眼目视对方,无论点评还是在听取其汇报;
6、为了节省时间,防止扯皮和跑题,晨会还要遵循(最好使用统一的晨会表单):正常内容不汇报 ,只谈结果,简明扼要,原因不解释 、困难不解释;对成员之间可以自行协调解决的 ,不得提报晨会;晨会非讨论会议,不能反复纠结于某事,凡只牵扯个别人、耗时较长的 ,一律会后解决等等。
三、开晨会的具体流程
高效的晨会,需要目的明确 、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。具体可以考虑如下顺序:
1 、首先个人汇报:各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况(只说结果,一件事一句话概括 ,对没完成的当众承诺二次完成时间),当日重点工作内容(可以考虑控制在3件事以内);
2、其次主管点评:个人汇报完后,主管要对其工作情况进行点评 ,同时落实之前安排给他的工作进度;
3、再次案例分享:内容可以是经验或教训的总结,也可以是学习心得(要保证团队每天有成员进行分享,可事先公布分享值日表);
4 、然后是主管对前一天工作的整体总结:简要总结昨天的工作情况,并通报最优和最差员工 ,同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观;
5、之后部署任务及提振信心:通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等,在表扬肯定的同时,鼓舞员工干劲;
6、最后是公司政令的宣导:包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习。
按以上步骤召开的晨会 ,一般在15分钟以内就能结束,也基本能够达到管理者的预期 。
给销售团队开早会讲什么3企业文化的道场。晨会就类似于寺庙出家人的早课,有固定的仪式及内容 ,在长期的重复中固化企业的价值观,使大家的思维和行动基本一致。
为员工赋能 。通过晨会应能点燃员工一天的工作热情。
工作任务的推进落实。包括前一天工作落实情况检查,工作中的优点及不足 ,以及当天工作安排 。
晨会的时间不宜太长,建议晨会时间控制在15分钟左右。
晨会不应成为主管的一言堂,应注重员工的参与感 ,让员工共同策划、组织晨会。
晨会应注重员工的获得感,使每一次晨会都让员工有所收获,如物质上 、精神上、专业技能上等 。
时间拉长,而且影响晨会效果 ,建议周一开以仪式性内容为主的晨会,人数可以多,注重员工的归属感;其他时间以阿米巴为单位开晨会 ,注重工作实效。
销售公司晨会内容
销售公司晨会内容,我们在工作的过程中难免碰壁,职场上的暗示要学着听懂 ,职场的事情从来不是简单就能概括的,在职场上要勇于承认错误,学会销售公司晨会内容 ,职场达人非你莫属!
销售公司晨会内容1一、早会的内容
有人说,寿险的经营就是早会经营,实务上 ,确实如此。在早会的实施上,我们可以做
1 、每日工作的计划
2、各种资料的建立
3、增员对象与主顾名单的建立与填写
4 、各种短时间的教育与训练
5、室内辅导
6、士气的
7 、公司政令的宣导
8、出缺勤的管理
二、在早会,我们所期待的效果是什么?
1 、作为工作出发点的效果
保险工作强调以自我管理为中心且具有创造性的工作,早会应为每日工作的启动点 ,具有启发性的见解,更含有工作动机的效果 。
2、作为教育与训练的最佳场所与时机
在固定的时段与场所,如能好好加以利用 ,在全员皆可以出席参与的情况下,最能达到教育与训练的效果。
3、人员活动的管理
透过早会,我们可以了解单位人员出勤状况 ,人员前一日业务活动成果报告,本日工作计划及预定的业务活动。
4、提升单位士气
士气的提升是因为每一个人都在工作,有付出(教育者)有收获(学习者) ,还有人在计划如何去创造(开拓客户 、保单保成、增员新人)
三、如何使部属参加早会
1 、实施具有丰富内容的早会
早会必须具有魅力。如果没有丰富的内容,参加者会逐渐减少,而且单位内的人际关系良好 ,气氛融洽的话,参加者自然会增多 。
2、资料必须事先准备
资料具有时效,因此早会的资料必须事先准备。即使是的言辞,也须事先印成资料。
3、制作一个月的行事历表
早会以教育为主 ,故必须预先制作一个月的预定表以便提前安排,如中途有所变化,再考虑应变措施 。
4 、缺勤者不必发给其资料
早会缺勤者 ,无论如何决不可发给其资料。对于这一点,单位经理必须具有相当的魄力和勇气。特别是对于绩优人员,更不可例外 ,应以顾全单位全面的经营为要 。
5、要与部属充分取得联络
如有重要事项宣布,前一天先以电话与部属取得联系,以免这一项事情难以处理。
6、利用布告栏公布
早会重要议题 ,可在前一天布告栏公布。
7 、绘制大型出勤表
在单位内张贴大型出勤表,将出勤、迟到、缺勤 、事先请假的人员明确记入表内,使与会部属一目了然(本项可依单位需要决定) 。
8、出缺勤点
可不定期点(同上)
9、请假手续必须按照规定
由各区备妥请假单 ,且必须申诉理由,核准需由下而上,由直属主管逐层往上报,且需事先申请核准。
10、随时检讨早会的内容
部属缺席 、迟到较为频繁的日子 ,必须好好检讨早会的内容。经常缺席的人员应充分与其沟通,求其改进,或采取应变措施 。
11、休假后必须严格控制出勤的情况
年假、节日 、节庆后 ,缺席者往往特别多,尤其在部属士气低落时,应细致观察了解 ,以明缺勤真象。
12、因气候条件,出勤也会受到影响
特别在寒冬、暴雨或预知出勤情况将不佳的日子,先备妥一些赠送品做为奖励 ,也有意想不到的效果。
四 、早会的具体安排
在本节一开始,我们已就经营的角度上,做出早会实施内容的说明 ,其中就教育与训练的安排上简单分述于下:
1、有关保险教材的课程教育
2、案例研讨
3 、推销实演
4、新商品、热门商品 、促销商品的研讨与话术研究
5、有关保险的热门话题研讨与话术研究
6、开拓客户的经常性训练(每周早会至少一日做增加保户来源及客户名单的填写工作)
7、增员习惯的养成及增员名单建立的训练
(1)每周早会至少一日在做增加增员名单的填写工作
(2)设置增员日,该日全处人员只做增员工作
以上各项,尤其以6 、7项特别重要,因为该两项工作在建立业务人员的推销与增员的工作动机作为出发点上 ,有特别效果。
五、结束语
早会是每天必行的工作,要使部属的业务活动更有朝气活力,非每天举行早会不可 ,但单位主管担此重任,遇到属员出勤情况不佳时,请别忘了时时对部属怀着体谅与同情心 ,对缺勤的部属须作深入了解与慰问,单位主管若能如此体恤部属,则必能上下一心 ,共同为单位经营的发展尽最大的努力 。
销售公司晨会内容2早会前十分钟(配合轻快音乐):
各位伙伴,晨会即将开始,请收拾桌面 ,只留下笔和笔记本,请将手机关掉或调到振动档,今天有喜讯的伙伴,请上台将业绩状况写在自白板(黑板)上。
晨会开始:
各位伙伴早上好(若台下伙伴回应不佳 ,可要求重来一次),让我们以充满热情喜悦的心,迎接成功一天的来临 ,晨会开始,全体肃立,唱国(公司)歌(完毕) ,颂读公司晨会颂词。
热身运动:
接下来,让我们以热烈的'掌声欢迎XXX,XXX伙伴为我们领跳青春活泼、魅力四射的“玛格连娜” ,有请音乐(完毕),掌声谢谢俩位伙伴,请坐下 。
主持词:首先在这个阳光明媚,生机昂然的早晨给亲爱的保险同仁们问声好,大家早上好,非常荣幸能给大家开这个晨会,首先做一下自我介绍,我叫XX,希望大家能够记住我,在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及事业上最愉快的合作伙伴!接下来的时间我给大家讲一个激励人心的小故事,希望同仁们听了后能够有所启发 、故事的名字叫做
信念是一种无坚不催的力量 ,当你坚信自己能成功时,你必能成功。 一天,我发现,一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不 ,从这个檐头到那个檐头,中间有一丈余宽,第一根线是怎么拉过去的?后来 ,我发现蜘蛛走了许多弯路–从一个檐头起,打结,顺墙而下 ,一步一步向前爬,小心翼翼,翘起尾部 ,不让丝沾到地面的沙 石或别的物体上,走过空地,再爬上对面的檐头 ,高度差不多了,再把丝收紧,以后也是如此 。 温馨提示:蜘蛛不会飞翔,但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫 ,它的网制得精巧而规矩,八卦形地张开,仿佛得到神助。这样的成绩 ,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者 。于是,我记住了蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。
轻松时刻(道具 、音乐):
现在又到了大家期待的时刻 ,每次XXX伙伴上台时,总是带给我们喜悦与欢乐,现在 ,我们以热烈的掌声欢迎XXX伙伴为我们带动轻松时刻 。
欢呼结束:
谢谢经理的指示,现在晨会已进入尾声,让我们以充满信心的欢呼口号 ,结束今天的晨会,请全体起立(欢呼内容及动作提醒,或打投影片),开始。
销售公司晨会内容3一、 暖场音乐(也可以说是进场音乐)
二、 纪律宣导
请各位伙伴找到自己成功的位置 ,迅速坐好!我们的早会马上就要开始了,为保证会议的质量,请大家把手机关闭或调至震动档 ,谢谢您的合作。
三 、 晨操(晨操之前一定要问好)
亲爱的国寿伙伴们,大家早上好!感谢大家真诚的回应。艳阳高照天转暖,春回大地万物生 ,在这个春光明媚的日子里,我们相聚于此,非常高兴能够主持今天的早会!成功宝典告诉我们:“激励就像洗脸一样 ,学习就像吃饭一样! ”今天,我们能够按时出现在这里,我们已经比别人更接近成功了 。让我们把掌声送给正走向成功的自己!
又是一个新的早晨 ,又是一天新的起步。伙伴们,请全体起立,让我们带着国寿人特有的激情和风采跳起来。有请漂亮可爱的舞蹈皇后某某某上台带动 。
非常感谢,你们在舞台上充满了活力与自信 ,充满了迷人的风采,同时,也把这种快乐和自信传递给了我们每一个人。让我们再一次用热情的掌声向她们表示感谢!
四、 敬业时间(这个起考勤的作用)
天道酬勤 ,人勤地不懒,人勤春来早,人勤单儿好做 ,各位主管看看我们的属员今天都出勤了吗?请各主管清点人数,进入今天的敬业时间!
五、 喜讯报道
各位亲爱的伙伴,寿险之路征程坎坷又洒满阳光 ,有多少耕耘就有多少收获,让我们来共同关注今天的喜讯报道,看一看谁是榜上英雄。
七 、专题时间
伙伴们 ,不知道你们有没有这样的感受,我们走的路并不比别人短,我们说的话并不比别人少,可是 ,为什么人家能签单我们要遭遇拒绝,为什么人家挣大钱我们却为考核发愁,大单高手是神吗?寿险精英有三头六臂吗?拨开在英雄身上的光环 ,让我们走近英雄,一起聆听英雄幕后的故事,有请、、、 、、、
听君一席话 ,胜读十年书,跟着明星走一程,咱也试试大步流星!感谢 、、、 、、、 、
八、政令宣达
风啸大漠败者臣 ,大浪淘沙勇者胜,一切行动听指挥,公司的指引才是我们不竭的动力 。下面掌声有请某经理为我们带出政令宣达。
九、群体激励
新的一天 ,新的征程,让我们扬帆起锚,主宰自我,用最富激情的呐喊响彻晴天 ,下面,请全体起立,共同宣读今天的激励口号:不达目标誓不罢休。
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